財務(wù)的心得簡短
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(___年—____年)
___年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基矗
第二階段(____年—____年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20ＸＸ年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(___年—現(xiàn)在)，不斷提升階段
____年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
____年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)的心得簡短篇2
財務(wù)報表分析報告
——蘇寧云商股份有限公司財務(wù)報表分析
報告人：
目錄
一、公司概況 ................................................................................................................................... 3
(一)、公司簡介 ..................................................................................................................... 3 (二)、經(jīng)營范圍 ..................................................................................................................... 3 二、財務(wù)報表及自有現(xiàn)金流量計算 ............................................................................................... 3
(一)、財務(wù)報表 ..................................................................................................................... 3
1、、資產(chǎn)負債表 ............................................................................................................... 4 2、、利潤表 ....................................................................................................................... 4 3、現(xiàn)金流量表 ................................................................................................................. 5 (二)、自由現(xiàn)金流量 ............................................................................................................. 6 三、財務(wù)比率分析 ........................................................................................................................... 7
(一)、償債能力分析 ............................................................................................................. 7
1、短期償債能力 ............................................................................................................. 7 2、長期償債能力 ............................................................................................................. 7 (二)、盈利能力分析 ............................................................................................................. 8 (三)、運營能力分析 ............................................................................................................. 8 四、蘇寧云商杜邦分析 ................................................................................................................... 9
(一)分析過程 ....................................................................................................................... 9
1、蘇寧云商20__年凈資產(chǎn)收益率計算 ....................................................................... 9 2、蘇寧云商20__年杜凈資產(chǎn)收益率計算 ................................................................. 10 3、蘇寧云商20__年凈資產(chǎn)收益率計算 ..................................................................... 11 (二)具體分析 ..................................................................................................................... 12
1、對凈資產(chǎn)收益率的分析 ........................................................................................... 12 2、分解分析過程........................................................................................................... 12 3、總結(jié) .......................................................................................................................... 13
五、蘇寧云商市場價值與賬面價值差異分析 ............................................................................. 14 六、影響凈資產(chǎn)收益率的因素分析 ............................................................................................. 14
(一)確認關(guān)鍵因素 ............................................................................................................. 14 (二)敏感分析法 ................................................................................................................. 14
一、公司概況
(一)、公司簡介
蘇寧創(chuàng)辦于1990年12月26日，是中國商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)先者，經(jīng)營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產(chǎn)品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內(nèi)B2C前三，線上線下的融合發(fā)展引領(lǐng)零售發(fā)展新趨勢。公司原名為蘇寧電器連鎖集團股份有限公司，經(jīng)本公司第二次臨時股東大會決議通過更名，蘇寧電器連鎖集團股份有限公司前身是江蘇蘇寧交家電有限公司，7月28日經(jīng)江蘇省工商行政管理局批準更名為江蘇蘇寧交家電集團有限公司，8月30日經(jīng)國家工商行政管理局批準更名為蘇寧交家電(集團)有限公司。6月28日經(jīng)江蘇省人民政府蘇政復(fù)[2001]109號文批準以蘇寧交家電(集團)有限公司12月31日凈資產(chǎn)整體變更為蘇寧電器連鎖集團股份有限公司。 經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)行字[2004]97號文
證券類別：深交所中小板A股 股票代碼：002024 注冊資本(元)：73.8億
(二)、經(jīng)營范圍
許可經(jīng)營項目：音像制品直營連鎖經(jīng)營，普通貨運，預(yù)包裝食品、散裝食品銷售。以下限指定的分支機構(gòu)經(jīng)營：電子出版物、國內(nèi)版圖書、報刊零售;第二類增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)(不含固定網(wǎng)電話聲訊服務(wù)、移動網(wǎng)和固定網(wǎng)信息服務(wù)); 一般經(jīng)營項目：家用電器、電子產(chǎn)品、辦公設(shè)備、通訊產(chǎn)品及配件的連鎖銷售和服務(wù)，計算機軟件開發(fā)、銷售、系統(tǒng)集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業(yè)投資，場地租賃，柜臺出租，國內(nèi)商品展覽服務(wù)，企業(yè)形象策劃，經(jīng)濟信息咨詢服務(wù)，人才培訓(xùn)，商務(wù)代理，倉儲，微型計算機配件、軟件的銷售，微型計算機的安裝及維修，廢舊物資回收與銷售，非學(xué)歷技能培訓(xùn)，樂器銷售。公司作為我國最大的家用電器專營連鎖經(jīng)營企業(yè)之一，主要從事家電連鎖，在行業(yè)內(nèi)的地位突出，銷售終端網(wǎng)絡(luò)強大。公司通過“統(tǒng)購分銷”進行集中采購，同時依托自建的物流網(wǎng)絡(luò)和維修隊伍，建立了售前、售后服務(wù)體系，具有很強的規(guī)模優(yōu)勢。
二、財務(wù)報表及自有現(xiàn)金流量計算
(一)、財務(wù)報表
1、、資產(chǎn)負債表
(二)、自由現(xiàn)金流量
蘇寧20__年自由現(xiàn)金流量為40億，20__年為-64.1億，20__年為-3.2億，呈下降趨勢，企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量減少，凈營運資本增加。
三、財務(wù)比率分析
(一)、償債能力分析
1、短期償債能力
從表中可看出，從20__年到20__年不管是流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率的變化都不大，可見企業(yè)的整體發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。
流動比率：一般在1—1.5之間較好。從11年到13年企業(yè)流動比率有所提高，從債權(quán)人角度看，企業(yè)償債能力有所提高。從經(jīng)營者角度看，企業(yè)籌集資金難度有所降低。
速動比率：一般在1比較合適。企業(yè)速動比率從11年到12年上升0.07，說明企業(yè)的變現(xiàn)能力提高，存貨周期變短。12年到13年不變。
現(xiàn)金比率：一般在0.2以上比較合適。從11年到12年現(xiàn)金比率提高，說明企業(yè)償還短期債務(wù)能力有所提高，12年到13年比率有所下降，說明企業(yè)償還短期債務(wù)能力有所下降。但現(xiàn)金比率并不能完全說明企業(yè)的償債能力，還需考慮其他因素。
2、長期償債能力
資產(chǎn)負債率：合理水平一般在0.5左右，0.6為最佳。蘇寧的資產(chǎn)負債率從11年到13年都保持在0.6左右，既保證了有足夠的資金，又能夠使財務(wù)風(fēng)險保持在可控的范圍內(nèi)。
產(chǎn)權(quán)比率：一般認為產(chǎn)權(quán)比率為1計較理想。產(chǎn)權(quán)比率高是高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。從11年到13年企業(yè)產(chǎn)權(quán)比率有所提高，都超過1.6.說明企業(yè)長期償債能力較弱，財務(wù)風(fēng)險較大。
利息保障倍數(shù)：利息保障倍數(shù)越高越好。從11年到13年，蘇寧的利息保障倍數(shù)逐年
下降，且下降幅度大，企業(yè)的長期負債償債能力下降。
股東權(quán)益比率：股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負債率之和等于1。從11年到13年年，企業(yè)股東權(quán)益比率0.4左右，股東的權(quán)益比較穩(wěn)定，債權(quán)人的利益保障程度比較穩(wěn)定。
綜上所述，蘇寧的短期償債能力及長期償債能力均不強，都有待提高。
(二)、盈利能力分析
從上表可看出，蘇寧的總體盈利能力是下降的趨勢。
銷售毛利率相對較平穩(wěn)，雖然有時下降，但幅度較低。說明企業(yè)銷售成本
相對平穩(wěn)，公司內(nèi)部管理水平較好。
總資產(chǎn)收益率從11年到13年逐年下降，下降幅度較大，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降，企業(yè)資產(chǎn)收益能力有待提高。
營業(yè)凈利率從11年到13年下降了，說明企業(yè)獲利能力下降。
凈資產(chǎn)收益率從11年到13年下降了，下降幅度較大，說明企業(yè)為股東創(chuàng)造價值的能力變?nèi)酰写岣摺?/p>
資本收益率從11年到13年逐年下降，下降幅度較大，說明投資人投入資本的獲利能力變?nèi)酰绊憣ν顿Y者的吸引力。
綜上所述，蘇寧的盈利能力正在逐步下降，因此，企業(yè)應(yīng)盡快采取有力措施提供盈利能力。
(三)、運營能力分析 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：一般情況下，該指標越高，表明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，利
用越好。蘇寧的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈下降的趨勢，說明其流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢，資金利用效果下降。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：蘇寧11年到12年基本持平，12年到13年上升，而且上升幅度很大，說明蘇寧的應(yīng)收賬款回收速度變快，資產(chǎn)的流動性較好，發(fā)生壞賬損失的可能性變小。
存貨周轉(zhuǎn)率：蘇寧的存貨周轉(zhuǎn)率從11年到13年下降了14.08%。一般來講，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強。蘇寧的存貨周轉(zhuǎn)率下降說明存貨流動性降低，變現(xiàn)能力減弱。存貨周轉(zhuǎn)率下降，有可能是銷售不力，或者存量增加，或者是存貨質(zhì)量降低
等原因引起，這會對營運狀況及活力能力造成不良影響。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：蘇寧的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從11年到13年逐年下降，說明企業(yè)的固定資產(chǎn)運用的效率下降，營運能力變?nèi)酢?/p>
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：蘇寧的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從11年到13年逐步下降，說明企業(yè)對各項資產(chǎn)的利益能力下降，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性降低。
總上所述，蘇寧的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提升外，其他各項指標均下降，說明蘇寧應(yīng)收賬款回收速度加快，但營業(yè)能力有待提高。
四、蘇寧云商杜邦分析
(一)分析過程
1、蘇寧云商20__年凈資產(chǎn)收益率計算
圖1 蘇寧云商20__年凈資產(chǎn)收益率計算過程示意圖
2、蘇寧云商20__年杜凈資產(chǎn)收益率計算
圖2 蘇寧云商20__年杜凈資產(chǎn)收益率計算過程示意圖
3、蘇寧云商20__年凈資產(chǎn)收益率計算
圖3 蘇寧云商20__年凈資產(chǎn)收益率計算過程示意圖
(二)具體分析
表1 蘇寧云商部分財務(wù)比率
1、對凈資產(chǎn)收益率的分析
凈資產(chǎn)收益率指衡量實體單位利用資產(chǎn)獲取利潤的能力。它所反映的獲利能力是企業(yè)經(jīng)營能力、財務(wù)決策和籌資方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。
蘇寧云商的凈資產(chǎn)收益率在20__年到20__年間出現(xiàn)了較大的下降，從20__年的21.59%降低至20__年的1.31%。現(xiàn)有投資者或者潛在投資者在很大程度上依據(jù)這個指標來做出財務(wù)決策，決定是否繼續(xù)持有對蘇寧云商的投資或者轉(zhuǎn)讓該項投資或者開始持有該項投資。公司管理層或治理層通過這個指標，經(jīng)過加工處理、分解分析，了解公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
2、分解分析過程
公司管理層和治理層進行各種財務(wù)指標的分析，進而做出較為合理的財務(wù)決策，以此來增加股東權(quán)益。他們可以將凈資產(chǎn)收益率分解為權(quán)益乘數(shù)和總資產(chǎn)收益率的乘積，以找到問題產(chǎn)生的原因。
凈資產(chǎn)收益率=權(quán)益乘數(shù)×總資產(chǎn)收益率 20__年21.59%=2.596×9.42% 20__年9.4%=2.616×3.69% 20__年1.31%=2.865×0.13%
通過分解可以明顯地看出，蘇寧云商凈資產(chǎn)收益率的變動是資本結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù))變動和資產(chǎn)利用效果(總資產(chǎn)收益率)變動兩方面共同作用的結(jié)果。而該公司的總資產(chǎn)收益率大幅下降，顯示出很差的資產(chǎn)利用效果。
總資產(chǎn)收益率是凈利潤和平均資產(chǎn)總額共同作用的結(jié)果，該公司從20__年到20__年由于增加投資帶來的平均資產(chǎn)總額上升以及凈利潤的下降，共同導(dǎo)致了一個下降的總資產(chǎn)收益率。
由此表明，凈資產(chǎn)收益率的改變是兩方面共同作用的結(jié)果。一方面，對于新增加的投資而言，在項目初始階段，其收益率不高，表現(xiàn)為較低的營業(yè)收入和較高的成本;另一方面，資本結(jié)構(gòu)的改變表現(xiàn)為權(quán)益乘數(shù)的變化也會影響該公司的凈資產(chǎn)收益率。首先，我們對總資
產(chǎn)收益率進行分解：
總資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 20__年9.42%=5.13%×1.81 20__年3.69%=2.72%×1.45 20__年0.13%=0.35%×1.33
通過分解可以看出20__年到20__年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降，說明資產(chǎn)的投入和產(chǎn)出沒有得到比較好的控制，表明公司利用其總資產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的效率在降低，企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平也在降低。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低的同時銷售凈利率的減少阻礙了總資產(chǎn)收益率的增加，我們接著對銷售凈利率進行分解：
銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入
20__年5.13%=4，820，594，000÷98，888，590，000 20__年2.72%=2，676，119，000÷98，357，161，000 20__年0.35%=371，770，000÷105，292，229，000
該公司凈利潤在20__年到20__年持續(xù)大幅度下降，原因是成本增多，全部成本從20__年87，596，691，000元增加到20__年105，225，233，000元。同時，銷售收入在20__年減少，在20__年增加。但變化幅度均很小。
下面是對全部成本進行的分解：
全部成本=營業(yè)成本+銷售費用+管理費用+財務(wù)費用
20__年87，596，69.1萬=7647440.7+936734.6+ 208863.7-40323.6 20__年93，352，24萬=8119772.7+1181094.1+ 235010.7-18608.3 20__年105，225，23.3萬=8960900.3+1273971.1+280566.7-14908.7
從20__年到20__年，該公司總成本的增加具體表現(xiàn)為營業(yè)成本上升17.2%，銷售費用上升36%，管理費用上升34.3%。
接下來分析權(quán)益乘數(shù)對該公司經(jīng)營成果的影響：
權(quán)益乘數(shù)代表公司的總資產(chǎn)是業(yè)主權(quán)益的幾倍。權(quán)益乘數(shù)越大，代表總資產(chǎn)中負債的成分越多，公司將承擔(dān)較大的風(fēng)險。債權(quán)人有優(yōu)先于業(yè)主對公司總資產(chǎn)的要求權(quán)，在公司運營狀況不好的年度，如果公司沒有足夠的流動資產(chǎn)來償還其債務(wù)，就會增加破產(chǎn)清算的風(fēng)險。同時，由于債權(quán)資本要求的投資回報率低于股權(quán)資本要求的投資回報率，在經(jīng)營狀況良好的年度，股東的潛在報酬就會較高，對公司的股票價值產(chǎn)生正面激勵的效果。
蘇寧云商的權(quán)益乘數(shù)從2.596上升為2.865，說明他們的資本結(jié)構(gòu)在20__至20__年發(fā)生了變動，表明負債程度提高，導(dǎo)致提高的財務(wù)杠桿率和上升的財務(wù)風(fēng)險。該公司的權(quán)益乘數(shù)一直處于2～3之間，并且波動幅度不大，較為穩(wěn)定。資產(chǎn)負債率在50%～70%之間，這是一種比較激進的籌資策略，在平衡受益和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，謀求比較高的利潤。、
3、總結(jié)
綜上所述，導(dǎo)致蘇寧云商凈資產(chǎn)收益率下降的因素是增加的成本沒有帶來相應(yīng)的銷售收入的增加以及利潤的增加，即在成本控制方面存在問題。
由以上分析可以看出，營業(yè)成本、銷售費用和管理費用上升比率明顯(分別為17.2%、36%和34.3%)。然而，由于該公司在20__年到20__年之間，增加了固定資產(chǎn)的投資，可能由于新增加的資產(chǎn)的產(chǎn)能沒有完全發(fā)揮出來，導(dǎo)致較低的銷售收入，這種情況在接下來的財務(wù)報告年度中可能會有所改善。并且，其增加的固定資產(chǎn)是用來增加倉庫以及改善收貨渠道，這種投資不能直接增加銷售收入，而且?guī)淼氖找嬉矡o法簡單地用貨幣衡量，同時這種支出不會太過頻繁地重復(fù)發(fā)生。更好的銷售渠道可能增加客戶滿意度，從而轉(zhuǎn)化為不斷增加的銷售收入。另一方面，權(quán)益乘數(shù)的上升在接下來的財務(wù)報告期間里會繼續(xù)帶來財務(wù)費用的減少。由這幾點共同作用，蘇寧云商的凈資產(chǎn)收益率會有較大改善。
五、蘇寧云商市場價值與賬面價值差異分析
市場價值與賬面價值差異，可通過衡量企業(yè)每股股票市價與每股賬面價值的差異程度，即財務(wù)指標——市凈率得出。
市凈率計算方法是： 市凈率=每股市價/每股凈資產(chǎn)
表2 蘇寧云商市凈率部分數(shù)據(jù)
蘇寧云商市凈率基本維持在2以上，市價高于賬面價值，說明企業(yè)資產(chǎn)良好，有發(fā)展?jié)摿Α．a(chǎn)生差異的原因是：蘇寧云商屬于互聯(lián)網(wǎng)零售商，身處成長性行業(yè)，企業(yè)發(fā)展受到投資者信賴;企業(yè)具備優(yōu)良資產(chǎn)，貨幣資金充足，應(yīng)收賬款等占比較小;受到品牌形象等無形資產(chǎn)影響。
六、影響凈資產(chǎn)收益率的因素分析
(一)確認關(guān)鍵因素
根據(jù)杜邦分析法，確認影響凈資產(chǎn)收益率的關(guān)鍵因素有：營業(yè)收入、營業(yè)成本、費用、所得稅稅率、流動資產(chǎn)平均占用、非流動資產(chǎn)平均占用、資產(chǎn)負債率。
(二)敏感分析法
根據(jù)蘇寧云商20__年數(shù)據(jù)，測算各要素對凈資產(chǎn)收益率的敏感程度，計算結(jié)果如表3。
表3 影響凈資產(chǎn)收益率變動要素的敏感分析表
從表3計算結(jié)果可看出，對蘇寧云商而言，影響凈資產(chǎn)收益率最敏感的因素依次是營業(yè)收入、營業(yè)成本、費用、資產(chǎn)負債率等。
財務(wù)的心得簡短篇3
一、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的目的和意義
隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時，為了加強實踐性教學(xué)，提高實際操作能力，學(xué)校開展了此次實習(xí)活動。
實習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后，為了增強對財務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動的基本方法和基本技能，運用學(xué)到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實基礎(chǔ)。
實習(xí)的題目有財務(wù)管理的目標、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書和財務(wù)分析書。通過課程實習(xí)，使我們更加直觀理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng)，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
二、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容
平時我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時間讓我們進行了財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
1.財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標可以說是財務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關(guān)于目標的說法有很多種，書上給出的一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財務(wù)管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風(fēng)險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務(wù)管理目標應(yīng)適時變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。
2.預(yù)算編制
預(yù)算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計收益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個是財務(wù)預(yù)算。
銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進行財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結(jié)余不為負數(shù)。
3.信用政策
信用政策，換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。
財務(wù)的心得簡短篇4
20-年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人的工作、學(xué)習(xí)情景匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)
一是經(jīng)過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，進取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
四是不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。
五是進取參加了區(qū)里組織學(xué)習(xí)活動，按照上級指示，努力學(xué)習(xí)、進取參與。
六是進取進取，努力充實自我。今年我報名參加了MPA學(xué)習(xí)，利用晚上時間，突擊復(fù)習(xí)，爭取以優(yōu)異的成績考取，使自我成為有知識有水平的公共管理工作人員。
二、嚴格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作
我以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，并且這個時期是寒亭區(qū)國庫集中支付改革的關(guān)鍵階段，我重視工作中的每一細節(jié)。一向以來，我主要負責(zé)以下幾方面的工作：
一是負責(zé)其他資金指標錄入、用款計劃批復(fù)、用款額度的下達、其他資金清算、暫付款額度下達。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。
二是負責(zé)文件資料的收發(fā)以及整理歸檔，辦公用品的領(lǐng)用待內(nèi)務(wù)工作。這些工作比較零碎，我都細心耐心的完成。
三是負責(zé)財政代發(fā)資金這項工作，代發(fā)資金資料包括__x、__、__x、__工資、__x工資等所有要求財政代發(fā)的資金，涉及了多個部門，多種項目和資金。有些資金的發(fā)放時間跨度很大，發(fā)放資料的準備由于牽涉到多個科室和單位，協(xié)調(diào)起來也比較復(fù)雜，所以我都細心地處理每一筆業(yè)務(wù)，出現(xiàn)突發(fā)情景時也能很快地協(xié)調(diào)好。
四是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。這些工作都是領(lǐng)導(dǎo)安排的正常工作，我在工作中努力學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，將工作做到駕輕就熟。在這些工作中，我一向堅持著八字原則：“準確、及時、全面、有效”。
在從事這些工作的同時，我時刻記得自我是科室的一分子，在工作中發(fā)揮自我的創(chuàng)造力，為支付中心工作的改善獻計獻策，也盡了一份力量。此刻的我，不管面前的工作量多么大，難度多么高，我都有信心能以最高的效率完成。今年以來，我一向沒有休假，在同事休假過程中，我一向嚴格要求自我，做好交接到的工作，讓自我做一顆螺絲釘，哪里需要哪里釘。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財政工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，在工作中學(xué)習(xí)，從改變中創(chuàng)新。
財務(wù)的心得簡短篇5
首先，你在從事這個工作以前，問自己，是否愿意跟數(shù)字打交道?我想好多人回答是：不是很喜歡，但是財務(wù)工作好像比較穩(wěn)定，工作也相對來說不是很難找，所以選擇財務(wù)這一行。我想這個理由，還是reasonable?的，但是需要搞清楚，做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許，有些人想，暫時干一段財務(wù)，有機會干個自己喜歡的一些事情。但是，問題是，財務(wù)人的特點決定，干這一行的時間長了，那么人就會變得謹小慎微、多少有點保守主義的傾向。當(dāng)然，不是所有的人都是，但是大部分的會在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯行，還是好好考慮之后再決定為好。
如果的確喜歡財務(wù)工作，那么財務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財務(wù)部門的規(guī)模達到一定程度之后，會分為5個領(lǐng)域，即：會計部門、稅務(wù)部門、資金部門、財務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點，難說孰優(yōu)孰劣，根據(jù)自己的個性去選擇。當(dāng)然，不是每個企業(yè)都這么詳細地分工，但是這些功能是一個完善的財務(wù)體系必備的，不要以為財務(wù)工作就是簡單的會計工作。
其次，財務(wù)的入門門檻其實不高，很多人都可以從事。如，學(xué)理工的、學(xué)經(jīng)濟類的任何專業(yè)的人，經(jīng)過半年左右的培訓(xùn)，處理簡單的業(yè)務(wù)基本上沒有任何問題。甚至，比那些學(xué)財務(wù)的人做得還要好。所以我常常開玩笑地跟我的同事們講：“你們要有危機感呀，現(xiàn)在能干財務(wù)的比掃馬路的還要多!”但是，這個行業(yè)的達到高水準的人才，卻很難，非常難!?
如上所說，你如果沒有很好的數(shù)字感覺，那么你永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。我曾經(jīng)的老板是香港人，我們3個人花費了5天的時間，給他做了差不多50多頁的報告。但是他看了不到20分鐘，就敏銳地指出來，很多數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系和前后自相矛盾的部分。其間，他幾乎沒有用過計算器，就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴厲，但是我們是由衷地佩服他，連他的死對頭——中方的董事長也是對他極其地欣賞(由于中外合資雙方的關(guān)系不好，所以每次董事會總是不歡而散，而我的老板就是外方的董事)。中方董事長在他們集團會議上，面對著眾多的中方高層曾經(jīng)說過：“你們這幫人里，如果有一個人有外方董事一半的本事，那么我他媽就給磕頭了!”我想，一個人做到連對手都佩服的時候，那么這個人是非常成功的。顯然，我的這個老板顯然是血液里流淌著數(shù)字的人。
財務(wù)的心得簡短篇6
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責(zé)，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職，主要負責(zé)內(nèi)審工作，工作總結(jié)網(wǎng)本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度，堅持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
20__年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
財務(wù)的心得簡短篇7
一、實驗過程
1、組建模擬公司，建立管理團隊。 以小組為單位組建模擬公司，分配角色，建立管理團隊。每個小組都以6個人為標準。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。由于剛開始的時候我們對那些職位都不是很了解，所以都是根據(jù)個人自己的意愿來選擇的職位。不過，我們的總裁還是留給了我們這組唯一的男生了。而我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)。
2、 規(guī)劃公司經(jīng)營，編制財務(wù)預(yù)算
在老師跟我們說了一些有關(guān)公司市場競爭規(guī)則和以前一些同學(xué)的案例后，我們馬上召開了年度財務(wù)計劃工作會議，對公司目前所處的外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部運營條件進行了分析，確定我們主要生產(chǎn)哪一類產(chǎn)品，走什么生產(chǎn)路線。研究生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中蘊藏著哪些有利利機會和主要威脅，考慮開通哪些市場領(lǐng)域，是否開通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)管理目標。我們經(jīng)過協(xié)商后，一致決定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品，開通國內(nèi)市場和亞洲市場，另外也會通過ISO9000。在做出決定后，我們開始預(yù)算我們需要購買資產(chǎn)和支出費用的資金，并編制財務(wù)預(yù)算。
3、 經(jīng)營模擬公司，開展財務(wù)活動
第一年，是老師教我們一步一步的做。第一步，投廣告費，拿訂單。老師會根據(jù)我們投的廣告費的高低給我們訂單，一般廣告費投的越高拿的訂單就會越好，但這也不是絕對。另外老師還告訴我們第一年的廣告費不要超過10M，而且訂單量也不得超過10個。我們投的廣告費是5M，最后結(jié)果出來：我們這一小組是投的最少的。不過我們依然拿到了足夠的并令我們滿意的訂單。老師說，他的這些訂單是為十八個小組準備的，而我們只有八個小組，所以不要擔(dān)心拿不到訂單，而且只要我們穩(wěn)定經(jīng)營是不會出現(xiàn)破產(chǎn)的情況的。第二步，登記銷售訂單;如有加急訂單，就交貨加急訂單。第三步，訂原材料、原材料入庫、更新應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款、產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)產(chǎn)品。第四步，按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費。這些都是第一季的活動，以后的幾個季度的活動和這些都差不多，只是不需要投廣告費了。另外，第四季，還需進行資產(chǎn)折舊和支付利息。而我作為財務(wù)總監(jiān)，除了每個季末和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)目外，只需在第四季末編制財務(wù)報表。編制資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)那里獲取而編制利潤表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲齲財務(wù)報表編制平衡后，也就代表這一年的業(yè)務(wù)活動已結(jié)束，可以開展新一年的財務(wù)活動。 第二年，我們投放的廣告費依然很少，只有6M。另外購入全自動生產(chǎn)線兩條、半自動生產(chǎn)線兩條，并租入廠房X和廠房Y。由于我們上一年度就將固定資產(chǎn)廠房賣出，并借入長期借款81M，所以我們并未出現(xiàn)資金短缺。但在年末的利
潤表中凈利潤顯示出-13M,從而我們這一年的所得稅也為零。
第三年，廣告費沒多大變化，我們拿的訂單也不多。我們希望把貨堆積到下一年，在第四年的時候多拿些訂單。不過，出乎我們意料的是，年末居然還盈利1M。雖然很少，但我們還是很高興。
第四年，我們的銷售收入直達155M,這是我們這幾年收入最高的一次，而且我們的凈利潤也達到41M.所以在年末的時候我們將長期借款81M還給投資融資中心，并另外借入長期借款68M，因為我們的資產(chǎn)總值有240M.另外，我們也開始按固定股利5%發(fā)放股利，應(yīng)付股利為2M。
第五年，我們將價值64M固定資產(chǎn)廠房買回，并繼續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利，該年的凈利潤是30M。
第六年，我們又借入長期借款50M.我們的凈利潤是73M,在年末時是按剩余股利政策發(fā)放股利，發(fā)放股利為1M。
二、體會、感受
剛開始的時候，我感覺自己什么都不懂，害怕自己做不好，后來慢慢的熟悉后，我發(fā)現(xiàn)其實并沒有我想象中的那么難。記得第一年投廣告費的時候，我們都不是很了解競爭對手和市場規(guī)則，所以為了保險起見我們都一致中等價格，誰知道我們竟然是投的最少的，讓其他組嘲笑了一頓，說我們太小氣了。可我并不這么覺得，在一切未知的情況下，我們就應(yīng)該謹慎一些。如果決定錯誤，不僅拿不到好的訂單，也會浪費企業(yè)資金。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)：廣告費的預(yù)算以及訂單的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的盈利虧損狀況，只要廣告費投得好，就能拿到好的、價格高的訂單，銷售收入也會相應(yīng)提高，盈利也會增加。另外，在資金不夠的情況下，下訂單賬期一定要拉短的，這樣才有足夠的庫存現(xiàn)金來公司周轉(zhuǎn)，作為財務(wù)總監(jiān)，報表的編制、對綜合費用的預(yù)算至關(guān)重要，這關(guān)系到公司下一年度的經(jīng)營，每一個數(shù)據(jù)來源都要理清。
作為財務(wù)總監(jiān)的我，除了和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)量和編制財務(wù)報表外，并沒有做其他預(yù)算，這讓我感到很羞愧。不過通過這次模擬實訓(xùn)讓我了解到了：財務(wù)總監(jiān)需要從公司財務(wù)的角度出發(fā)，預(yù)估 長、短期資金需求，以最佳方式籌措資金;運用財務(wù)指標進行內(nèi)部診斷，協(xié)助總裁做好財務(wù)決策，創(chuàng)造高利潤;編制財務(wù)報表，評估投資效益。
在這短短的四天實驗中讓我最深的體會還是團隊合作精神，一個公司內(nèi)部團結(jié)與否直接關(guān)系著公司的未來的好壞。就算你個人能力再強，那也只有你一人，你不可能一個人做好所有職位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更出色。
三、意見、建議
1、實驗時間較短，內(nèi)容較淺，不能讓學(xué)生對財務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容深入的應(yīng)用、了解。
2、市場規(guī)則還應(yīng)嚴謹一些，應(yīng)與實際生活中的更接近一些。
財務(wù)的心得簡短篇8
一步一個腳印
財務(wù)工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務(wù)總監(jiān)，必須經(jīng)過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務(wù)工作上有所發(fā)展，必須踏踏實實地做好手頭現(xiàn)有的每一件事情，萬不可急于求成。同時要制定好長期目標，為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得如此，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，眼高手低，是辦不成什么大事的。務(wù)實在每個地方都挺實用。
忌諱：一味埋頭苦干，沒有任何目標，也是不行的。
知錯就改
財務(wù)工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以后要盡可能補救，并勇于承擔(dān)錯誤、改正錯誤、總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防錯誤再次發(fā)生。人生幾十年，也不可能不犯錯。人非圣賢，孰能無過，只是君子做人，當(dāng)敢做敢為，知錯即改，為時不晚。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。
忌諱：同樣的錯誤，一而再，再而三地重復(fù)出現(xiàn)，就有問題了。
謹慎小心
財務(wù)工作在任何一個公司、一個集體內(nèi)都起到至關(guān)重要的作用。在財務(wù)工作中，尤其是有些報表中(如資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)，相差一分都是不允許的。所以，從事財務(wù)工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完后，必須再仔細檢查審核一番，力求萬無一失，方能保證財務(wù)工作的順利和完整。做人亦是如此，君子當(dāng)三思而后行。害人之心萬不可有，但防人之心也不可無。
忌諱：謹慎不等于不自信。只是在完成任務(wù)的同時，當(dāng)消除雜念，全神貫注。如果對自己的能力喪失信心，即使再謹慎，也有可能漏洞百出。
好學(xué)好問
財務(wù)知識永遠也學(xué)不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結(jié)，只有這樣，才會不斷地提高業(yè)務(wù)處理能力。孔子說，三人行，必有我?guī)熝?任何一個人，總有他自己的優(yōu)點。只要是優(yōu)點，我們就要學(xué)習(xí)。取彼之長，補己之短。
忌諱：分不清好壞，一概學(xué)之。
目標長遠
財務(wù)不是簡單的打打算盤記記賬，它含蓋了非常廣的內(nèi)容。包括帳務(wù)處理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)分析、成本監(jiān)控、企業(yè)理財、財務(wù)預(yù)算、進出口貿(mào)易等等。要做好財務(wù)，制定自己的長遠規(guī)劃，順著這個方向，一路堅定地走下去，就一定會成功。人生也不能沒有目標，失去了目標，就如同一具行尸走肉，毫無意義。
忌諱：制定的目標不和實際，或者太高太空。長遠的目標要靠一個個短期目標構(gòu)成，一點一滴的積累。
搜集信息
財務(wù)涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會計準則、會計制度、經(jīng)濟法等等，這些法律法規(guī)在不斷地變化;財務(wù)涉及的交際范圍也很廣闊，在內(nèi)和每一個部門都要合作，在外要和稅務(wù)機關(guān)、工商管理、海關(guān)、外匯局、勞保機構(gòu)、銀行等機關(guān)團體打交道。因此，大量的信息是財務(wù)工作的保障。除了財務(wù)相關(guān)的知識外，還必須了解時政要聞，經(jīng)濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人則效率要慢得多，道理就在其中。
忌諱：傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據(jù)，道聽途說的信息是無價值的。
財務(wù)的心得簡短篇9
這學(xué)期學(xué)校給我們新開了一門《財務(wù)軟件實操教程》，主要學(xué)習(xí)現(xiàn)在用的最普遍的用友U8.52版。
21世紀是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代， 計算機已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，當(dāng)然也包括在會計領(lǐng)域的運用。手工記賬已經(jīng)大大的得到替代，給人們的生活也帶來便利。學(xué)校為我們會計專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了這門課， 讓我們在以后的工作中可以很快適應(yīng)。學(xué)習(xí)用友U8的操作，就是讓我們了解整個會計工作是怎樣用計算機軟件來完成的，幫助我們更好的了解企業(yè)賬務(wù)的整個流程 流程。
這學(xué)期我們著重學(xué)習(xí)的是用友U8中財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和會計核算與管理的基本知識和操作方法，通過每個章節(jié)的學(xué)習(xí)，老 師的視頻課件演示和每章節(jié)后面的上機實操，讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到用友軟件的使用方法。我們實驗的主要內(nèi)容是總賬和UFO報表這兩個部分。一個企業(yè)要開始 運作了，首先我們要建一套賬，這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進行操作和管理。建賬非常重要，這關(guān)系著以后賬套的運作模式。其次我們要對財務(wù)人員和管理 人員的權(quán)限進行設(shè)置了，這樣不僅能防止會計信息的泄露，也能實現(xiàn)各種分工，建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括：初始設(shè)置、憑證處 理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中，日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。 總體內(nèi)容不是很多，但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以，保證總賬的正確性是很重要的。本學(xué)期已經(jīng)過去大半 了，我們的用友軟件學(xué)習(xí)也接近尾聲了，目前我們開始學(xué)習(xí)UFO報表，UFO報表系統(tǒng)是報表處理工具，利用UFO報表系統(tǒng)既可編制對外報表，又可以編制各種 內(nèi)部報表。我覺得有點類似于E_CEL報表，但有遠遠比E_CEL復(fù)雜。它是真正的三維立體表，提供了豐富的使用功能，完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能 力。因此接下來我們一定要投入100%的用心。
個人總結(jié)，首先學(xué)習(xí)用友軟件前你的會計基礎(chǔ)知識一定要扎實，這樣在后面的填制憑證等方面時 不會無從下手，同時也能很快發(fā)現(xiàn)錯誤。其次，一定要細心，耐心，成卓冷靜。會計這門學(xué)科是非常嚴謹?shù)模^是一步走錯，全盤皆輸。所以會計軟件同樣很嚴 謹。很多同學(xué)剛開始會很有勁頭，越到后來遇到的問題越多，從而會產(chǎn)生放棄的心理。其實只要你每次做完認真的檢查一步，比別人多走一步，這樣后面的問題也會 少一點。最后，學(xué)習(xí)用友時，我覺得更多的是要多練，這個沒有什么特別的技巧。學(xué)習(xí)用友U8最重要也就是所謂的熟能生巧吧。
財務(wù)的心得簡短篇10
我叫___ ，是 財務(wù)科長，從事財務(wù)工作20年，下面談一下在工作中的一點心得：
1、注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學(xué)合理的制度，工作才有指導(dǎo)，有方向。其次，就是在制度的指導(dǎo)下，抓好每一個細節(jié)。對財務(wù)來說就是每張憑證、每個工作細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬;
2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng)，及時解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。
3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。
4、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時也是提高工作效率的重要手段，學(xué)習(xí)的同時更要注重思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當(dāng)。”
5、注重工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié)，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。
6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責(zé)任感。
7、自信從容，有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。
8、注重工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作 。財務(wù)部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者，要適應(yīng)新形勢的要求,克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應(yīng)與各單位、處室多交流，讓大家明白財務(wù)工作實質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財務(wù)工作。要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費保障工作。
9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財務(wù)管理機制 。樹立成本意識和責(zé)任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學(xué)性。財務(wù)管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。強化預(yù)算管理功能，轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念，把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機結(jié)合，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;充分把握財經(jīng)政策，豐富財務(wù)管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價機制;建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財務(wù)管理體系，為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財務(wù)決策信息。
10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”。
“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步!